役員一覧

銀行の執行権限・責任を拡大することを通じて銀行が主体的に業務を執行する体制とし、現場力を発揮できるグループ経営態勢を確立する

資本を有効活用してグループの事業領域拡大・収益性向上に資する分野への投資などに取り組み、成長の新たな推進力とする

YMFGのすべての活動がESGに繋がることを社内外に示すことで取り組みの連動性を高め、サステナビリティ経営を加速させる

預金・貸出金・有価証券について、連結収益の大宗を占める基盤事業として、質（収益性）・ 量（規模）の両面から強化を図る

収益基盤を強固なものとするとともに、成長戦略の実行に必要な経営資源を創出する

地域のお客さまが抱える様々な経営課題の解決に向け、短期的ではなく、長期的な伴走者として融資（デット）やエクイティ、ソリューションを複合的に組合わせて総合的に支援する

地域企業の事業成長を支える「取引先企業従業員」のウェルビーイング支援や、法人オーナーや高齢富裕層等に対するウェルスマネジメントを支援する

「まちづくり」「インフラ」を注力分野とし、地域企業や個人のお客さまの集合体である地域 を面として捉え、産業や地域の課題解決に向けた事業を展開する

適切なリスク取得とリスク管理により有価証券ポートフォリオを再構築し、安定的な収益構 造へ転換するとともに、運用の効率性を高め、当社資本コストを賄う収益性を確保する

専門性を高める人財の育成や多様な働き方の実現等により、エンゲージメントを高め、人財の定着を図る

デジタルを活用した業務プロセスの変革により、お客さま体験価値を高める

既存業務運営コストを削減するとともに、将来へ向けた成長投資を加速する

お客さまや地域社会の利益や期待を損なうリスクを含めたコンプライアンス体制を構築し、ストレステストやシナリオ分析を活用したRAF運営態勢の構築・運用を強化する

将来を見据えたフォワードルッキングな信用リスク管理態勢を構築し、グループ各社のリスク管理態勢を強化する