中期経営計画

YMFGの将来のあるべき姿であるビジョン「地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ」からバックキャスティングし、中期経営計画を策定しました。地域企業等の「個」の課題解決とともに、エリアを「面」の視点で俯瞰した課題解決も行っていく「地域課題解決のプラットフォーマー」への進化に向けて、「同舟共命型ビジネスモデル」を確立する５年間と位置付けています。成長領域の見直しや合理化（選択と集中）を実行し、資本コストを超えるROEの達成を目指します。

目標経営指標は、最終年度となる２０３０年３月期は、当期純利益６００億円、ＲＯＥは株主資本ベースで資本コストを上回る水準の８．５％程度、ＲＯＲＡは１．０％以上、ＯＨＲは５０％程度を目指します。

中期経営計画では、３つの基本目標をエンジンとして定め、これらのエンジンを連動させることで、ＹＭＦＧの企業価値を向上させていきます。事業成長支援を中心とする同舟共命型ビジネスモデルへの転換は、ＹＭＦＧの強みでもある法人分野の取り組みを加速させ、金融ビジネスの高度化と相乗効果が得られると考えています。そのため、マルチバンク・シングルプラットフォームの深化により、課題解決ビジネスモデルへの重点的なリソース配分を行い、人財育成等の全社的な戦略を連動させていく方針です。

地域企業の「事業成長支援」を中心に、その企業の従業員などのウェルビーイングを支援する「資産サポート」、そして個社の支援だけでは対応できない課題に対応し、面的な取り組みを行っていく「地域共創」、この３つの成長戦略の取り組みを加速させていきます。これにより、地域・お客さまと同じ舟に乗り、共に成長するビジネスモデルを確立します。

中期経営計画期間中の株主還元方針は、１株当り配当金は維持・増加の累進配当を基本とし、配当性向は２０２９年度までに５０％程度へ引き上げます。また、事業環境や資本の状況等を踏まえ、柔軟かつ機動的な自己株式の取得を掲げ、引き続き株主還元の強化を図る方針です。